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全方位的電子線束、家電線束、工業線束等線束制造
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高效率電子線束工廠的目標落地有三大關鍵：制定目標、選擇目標、緊盯目標。將其一一拆開的話，有相對應的三點環節：
1、制定目標、解讀并分析目標;
2、選適合的人、會推銷目標;
3、制定KPI績效考核、帶領隊伍落地方案、追蹤排查并方案施行、復盤匯總。
那，目標怎么來定?參與者必須要有老板、高管隊伍和全體人員，缺一不可。其中，更關鍵的，那就是很多電子線束工廠常常疏忽的就是人員這一個層面。電子線束工廠制定目標的核心，就是要讓人員參與進來。
電子線束工廠管理要求為人員提供教練、提供協助、提供指引，把舞臺留給人員。讓人員參與到工廠制定目標的的時候，就會讓人員擁有參與感，極大地提高電子線束工廠的管理效率。
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